承包商以及分包商管理
課程背景
當前社會,快速發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展過程中往往需要承包商及外包商來協(xié)助企業(yè),承包商及外包商管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分,但施工現(xiàn)場的承包商及外包商EHS管理始終是個棘手的難題,尋求破解承包商及外包商EHS管理的抓手,減少安全生產(chǎn)過程中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生和環(huán)保違法事件,杜絕應急事件發(fā)生,促進承包商及外包商自主安全管理水平提升,最大限度地減少甚至避免安全事故的發(fā)生,不斷提升企業(yè)的EHS業(yè)績,成為企業(yè)落實“以人為本、安全發(fā)展”以及“生態(tài)環(huán)保”理念的一項十分重要的工作。
課程旨在通過系統(tǒng)性選擇承包商及外包商,將承包商及外包商難題納入企業(yè)的日常管理,實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求。通過科學績效評價,完善承包商及外包商隊伍準入和考核機制,同時獎優(yōu)罰劣,將承包商及外包商的EHS業(yè)績與工程量掛鉤。同時要強化責任部門的監(jiān)管職能,不斷提升承包商及外包商的EHS管理水平,從而培育企業(yè)忠誠度高、員工素質好的戰(zhàn)略承包商及外包商隊伍,逐步形成業(yè)主與承包商及外包商長期友好合作的共同利益鏈,真正體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”和“生態(tài)環(huán)保”的宗旨,實現(xiàn)企業(yè)EHS、社會穩(wěn)定和承包商及外包商發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
課程收益
??了解承包商及外包商安全管理管理現(xiàn)狀
?掌握在ISO45001:2018以及ISO14001中對承包商及外包商EHS管理要求
?制定承包商以及外包商管理規(guī)則,并應用于日常管理
?掌握承包商及外包商的科學管理方式
?破解承包商及外包商安全管理難題
授課對象
EHS管理人員,土建工程師,企業(yè)參與選擇、適用、監(jiān)督承包商的部門,項目管理人員
課程時間
2天,6小時/天(可壓縮為1天)
授課方式
A. 提問式授課,互動激勵,應用撲克牌積分法,引發(fā)學員思考和參與
B. 經(jīng)典案例,視頻圖示,游戲互動、角色扮演、小組討論相結合,寓教于樂;
課程大綱
第一部分:承包商及外包商管理現(xiàn)狀與要求 | ||
破解企業(yè)承包商及外包商EHS管理難題 | 一、承包商及外包商引發(fā)的典型事故 二、承包商及外包商EHS管理管理現(xiàn)狀
三、破解企業(yè)承包商及外包商安全管理難題
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ISO45001&ISO14001對外部供方EHS管理要求 |
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第二部分:承包商及外包商管理與施加影響 | ||
承包商及外包商的評估 |
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承包商及外包商入廠管理 | 1. 施工前準備
2. 許可證管理
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施工作業(yè)管理 |
5. 施工作業(yè)現(xiàn)場環(huán)保管理與監(jiān)控要點
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第三篇:承包商及外包商EHS績效考核 | ||
承包商及外包商EHS績效考核 |
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