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宋振杰講師
宋振杰
職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家
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北京市
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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

課程背景

本課程的基本理念和原則來(lái)源于史蒂芬·柯維博士經(jīng)久不衰的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。

史蒂芬·柯維博士《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》出版以來(lái),被福布斯評(píng)為“有史以來(lái)最具影響力的10大管理類書籍之一”,被《首席執(zhí)行雜志》評(píng)為“20世紀(jì)最具影響力的經(jīng)濟(jì)類書籍”,在全球70個(gè)國(guó)家以32種語(yǔ)言暢銷發(fā)行出版20年,穩(wěn)居《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、亞馬遜書店、中國(guó)各大書店、卓越網(wǎng)最暢銷書籍排行榜,長(zhǎng)銷不衰。

史蒂芬·柯維博士被《時(shí)代周刊》評(píng)為“美國(guó)25個(gè)最具影響力人物”之一,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”。

課程意義

以史蒂芬·柯維博士《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》為主題的培訓(xùn)項(xiàng)目,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程,世界500強(qiáng)中,有400多家企業(yè)的管理人員和員工參加了這一課程。

本課程在研發(fā)的過(guò)程中遵循了三項(xiàng)原則:第一,史蒂芬·柯維博士《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的結(jié)構(gòu)框架不變,原理、原則及主要方法不變;第二,結(jié)合中國(guó)文化與中國(guó)人思維方式,融入本土案例與故事;第三,運(yùn)用案例研討、課堂測(cè)試、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)等方式,詮釋七個(gè)習(xí)慣的精髓,引領(lǐng)學(xué)員對(duì)生命、自我、他人、社會(huì)等諸多問(wèn)題進(jìn)行深層次的反省與思考,讓學(xué)員樂(lè)于學(xué)習(xí),學(xué)有所思,學(xué)有所成。

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),將力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲:

——積極主動(dòng),塑造陽(yáng)光心態(tài),樂(lè)觀面對(duì)人生;

——以終為始,清晰人生目標(biāo),學(xué)會(huì)自我領(lǐng)導(dǎo);

——要事第一,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化自我管理;

——雙贏思維,做到利人利己,和諧職業(yè)關(guān)系;

——知彼解己,善于換位思考,高效順暢溝通;

——統(tǒng)合綜效,尊重包容差異,開(kāi)展創(chuàng)意合作;

——不斷更新,能夠反求諸己,拓展生命格局。

課程對(duì)象

中高層管理者、基層部門經(jīng)理、企業(yè)全體員工

課程時(shí)間

12課時(shí)(2天)

課程大綱

第一單元重新探索自我

第一講由內(nèi)而外全面造就自己

品德成功論

自天子以至庶人壹是皆以修身為本”

認(rèn)識(shí)自己的局限

覺(jué)悟自己的潛能

歸因模式與個(gè)人成功

七個(gè)習(xí)慣及其邏輯關(guān)系

第二單元個(gè)人的成功:從依賴到獨(dú)立

第二講積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則

弗蘭克爾的偉大發(fā)現(xiàn)

面對(duì)刺激的不同反應(yīng)模式

人類的四大天賦:自覺(jué)、想象力、良知、獨(dú)立意志

不要說(shuō)“我辦不到”

除非你同意沒(méi)有人能夠傷害你

縮小“關(guān)注圈”擴(kuò)大“影響圈”

塑造一個(gè)不抱怨的自己

改變自己能夠改變的

第三講以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

我是誰(shuí):自己眼中的我、現(xiàn)實(shí)中的我、理想的我、別人眼中的我

生命愿景:“三十而立”與“君子不器”

價(jià)值觀駕馭人生:個(gè)人使命宣言

你的生活重心是什么

用理性的原則做出選擇與決定

清晰自己人生的角色

明確不同角色的目標(biāo)

構(gòu)建人生目標(biāo)系統(tǒng)

制定邁向理想人生的行動(dòng)計(jì)劃

第四講要事第一——自我管理的原則

偉大的人在于管理自己

時(shí)間的四個(gè)象限

緊急的不一定是最重要的

勇于說(shuō)“不”

投資你的第二象限

二八原理與關(guān)鍵掌控

個(gè)人管理的六條原則

個(gè)人管理的四個(gè)步驟

制定平衡協(xié)調(diào)的時(shí)間表

第三單元公眾的成功:從獨(dú)立到互賴

第五講雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

你不是一座孤島

感情賬戶的六種存款

人際關(guān)系的六種模式

你是一個(gè)成熟的人嗎

利人利己五大要領(lǐng)

第六講知彼解己——將心比心交流的原則

理解是稀缺的資源

為什么會(huì)有那么多的沖突

不同人眼里的不同世界

溝通的首要問(wèn)題是態(tài)度問(wèn)題

換位思考:站在對(duì)方的立場(chǎng)上去理解對(duì)方

耐心傾聽(tīng):學(xué)會(huì)“聽(tīng)話”的技巧

善于表達(dá):掌握“說(shuō)話”的藝術(shù)

積極反饋:雙向?qū)优c融合

第七講統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則

統(tǒng)合綜效的目的:1+1﹥2

胸懷有多大事業(yè)有多大

接受差異的五種境界

影響合作的五種不良心理

陰陽(yáng)魚(yú)太極圖中的智慧

消滅敵人最好的辦法就是把他們轉(zhuǎn)化為朋友

放棄是一種策略

妥協(xié)是一種智慧

教你開(kāi)展一次雙贏的談判

第四單元全面關(guān)照生命

第八講不斷更新——平衡的自我更新的原則

身體的更新:天人合一的生活秩序

精神的更新:滌除玄覽的心境保養(yǎng)

心智的更新:與時(shí)俱進(jìn)的自我教育

情感的更新:人情練達(dá)的感恩生存

課程總結(jié):反求諸己,內(nèi)圣外王——再次由內(nèi)而外造就自己

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