數字化運營變革下的基于挑戰及思維模式轉型（6小時）

課程背景：

越來越多的傳統企業通過互聯網進行轉型，越來越多的人通過信息化平臺進行溝通、應用、采購商品，從而產生了海量的業務邏輯數據。可以說，未能足夠利用大數據時代“創新”機遇的企業是沒有未來的企業，必將被市場淘汰。

課程目標：

數字化思維已經成為企業業務運營、產品創新的基礎指導思想，它基于由日常積累的大量行業及用戶體驗數據，從中發現潛在的、有價值的信息——稱為知識，用于產品研發和趨勢決策。

課程時間：6小時

授課方法：理論講授(40%)+案例分析、小組研討(60%)

課程對象：適合了解數字化信息化思維，本質各級人員.

主訓導師：馬兆林（簡介略）

課程大綱：

第一講、數字化思維創新

一、數字經濟的基本構成

1. 新基礎設施：云網端

2. 新生產要素：數據

3. 新就業形態：自由職業者

4. 新產業組織：平臺+個人

5. 新商業模式：C2B

6. 新治理模式：協同治理

二、數字經濟的基礎框架

1. 支撐：智能硬件

2. 數據：打通與應用

3. 商業：運行機制

4. 治理：治理方式

三、數字化管理思維五個核心

1. 平臺：平臺替代公司

2. 數據：數據實時在線

3. 智能：智能運營與決策

4. 融合：線上與線下融合

5. 普惠：人人皆可用、小微低門檻 案例分析：淘寶、滴滴、今日頭條等

第二講、數字經濟國家戰略

一、中美數字經濟的對比

1. 中美互聯網人口的對比

2. 中美數字經濟GDP對比

3. 未來數字經濟的規模

4. 中美數字經濟的各自特色

二、新四大發明的科技圖譜

1. 新四大發明：高鐵、網購、共享、支付

2. DT基礎設施

3. 原子世界和比特世界

4. 數字經濟與實體延伸

第三講、數字化運營變革

一、5G物聯網與數字經濟

1、5G、物聯網核心技術

2、5G、物聯網趨勢意義

3、物聯網產業生態應用

二、AI大數據驅動數字經濟應用

1、大數據與云計算?

2、人工智能

3、區塊鏈賦能數字經濟

三、政務服務數字化的實踐

1、政務服務數字化的背景

2、政務服務數字化的挑戰

3、政務服務數字化的核心：網絡協同

4、政務服務數字化的應用

案例：浙江“最多跑一次”、交通大腦等