高效會議管理
會議,是企業運營、商務活動中必不可少的組成部分。成功人士必須懂得如何有效的利用會議進行整合與溝通。有效的會議管理強調的是會議的質量,而不是數量。會前做好充分的準備,將使您的會議目標更容易達成。
課程目的:
根據SMART和5W 1H原則,合理設置會議
合理規劃會議進程,提高會議效率
掌握會議進程控制技巧,有效地引導會議進行
設立決議追蹤體制,確保會議決議得到有效的執行
簡要大綱
會議計劃
評估會議的價值
確保會議的必要性
會議的其它替代形式
闡明會議目標和關鍵事項
不同組織中的會議特性
新型會議——網絡會議
制定會議規則
會議實施
確定會議規模
選擇與會人員
確定會議時間
制定會議進程
選擇會議場所
安排會議座次
會場布置
會議主持
漂亮的開場(序言)
不要偏離主題
鼓勵與會人員踴躍參與討論
如何化解會議中的沖突
防止破壞者
會議總結
會前準備
明確每個人在會議中的責任
會議中的表現
在會議中如何處理細節問題
在會議中如何解決問題
防止令人生厭的小動作
正確的會議記錄
高效會議的特征
良好的計劃
清晰的會議目標
選擇適當的地點
正確選擇與會人員
確認會議設施
經驗老到的會場控制
會議時間控制
會議評估
評估會議準備工作
評估會議進程
評估會議結果
選擇會議評估方法
確保解決方案得以有效實施
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