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質量總監必修的7堂課

學員理解國際質量總監的定位與角色，及成功的質量總監的要求 條件與未來的職業生涯規劃。

質量問題分析與解決

通過培訓加強職工自動自發的檢查、控制質量的意識。通過培訓提高員工避免偶然因素造成的質量問題。

質量免費-零缺陷質量管理

通過知名公司QCC活動全程展示，讓學員更直觀地進行學習。通過對提供質量統計軟件的講解，讓質量統計工作變得輕松高效。

質量零缺陷與TQM全面質理管理

通過知名公司QCC活動全程展示,讓學員更直觀地進行學習。通過對提供質量統計軟件的講解,讓質量統計工作變得輕松高效。

質量風險管理

通過企業運作中的典型實例和質量風險管理實戰訓練，幫助學員明確主要質量風險控制要點、技術、方法和標準。

員工質量意識與責任

通過學習學員明白質量應關注的六個主題、產品質量的基本原則。通過課程系統學習，培養員工質量責任心的建立和培養。

研發質量管理實務

如果您的產品市場返修率較高，首先要想到的是您的研發質量管理出了問題，通過參與課堂研討，使與會企業了解到研發管理中哪個部分出現了問題。

新舊QC七大手法

通過系統學習，學員能將QC七大手法工具運用在品質管理、生產管理及日常管理工作中。

現場質量管理

使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解現場質量管控的內涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。

全面質量管理（2天版）

系統地從全面質量管理控制點著手詳細講解了TQM全體系規劃與監督、供應商源頭質量管理、生產現場質量管理三方面內容。

《零缺陷》

使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解“零缺陷”的內涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。

《工業工程》

獲得組織實施改善、全面推行IE的能力。與業內精英交流經驗，共享智慧，碰撞思想。

《采購銷售雙贏談判技巧》

根據買賣關系構建有效的談判策略。如何分析談判的環境與挑戰。

《ISO22000+內審員培訓》

通過培訓使企業管理人員能掌握ISO22000標準內容。通過培訓企事業單位能按ISO22000標準內容履行社會責任。

《現場質量管理》

使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解現場質量管控的內涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。

《精益采購管理》

找出為什么供應商的品質、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑、難以把握的原因。找出為什么自己的談判技巧如此的不堪一擊的問題所在。

《采購人員綜合技能提升》

本課程由跨國企業職業采購經理人結合多年國際國內企業的從業經驗，系統生動的展示采購的基本知識和要素，揭示采購人的成長歷程。

《ISO26000+內審員培訓》

通過培訓使企業管理人員能掌握ISO26000標準內容。通過培訓企事業單位能按ISO26000標準內容履行社會責任。

《IE七大手法》

有效提升IE技能在現場發揮，創新生產效率。消除不當的作業流程、動作浪費、設備浪費、人力浪費等弊端。

《生產績效管理》

討論生產績效管理中常見的問題與應對。通過推行生產績效管理，從而提升生產管理效率和品質，提高員工參與的積極性。