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洪劍坪講師
洪劍坪
工商管理MBA、高級培訓師,企業管理咨詢師
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寧波市
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工作安全分析(JSA)&行為安全管理(BSM)

課程名稱

工作安全分析(JSA)&行為安全管理(BSM)

課程時間

1天

培訓簡介

生產現場安全管理的基本任務預測、分析和消除生產活動中的各種危險因素和有害因素,預防和控制事故和職業病的發生,保障員工的人身安全及身心健康,避免設備和財產遭受損失,創造優良的工作環境,從而推動生產活動的順利進行。

培訓對象

一線員工、各級生產管理人員

課程大綱

一、對安全生產的認識

1、關注安全 關愛生命

2、安全生產的含義

3、對安全生產的認識

二、生產安全意外事故

1、消除隱患、事故苗子,預防為主

2、事故金字塔理論

3、意外事故發生的原因

三、工作安全分析(JAS

1、工作安全分析(JAS)六個基本步驟:

(1)明確要進行 JSA 的作業任務

(2)把作業按順序分成幾個步驟

(3)分析每個步驟中可能的危害因素

(4)分析可能發生的危險

(5)制定消除或降低危險的方法與控制措施

(6)交流與實施控制措施

分析演練:工作安全分析步驟分析與演練

2、隱患排查治理活動

(1)排查隱患:

(識別危險源、危險狀態、安全措施欠缺、危險事件及現象)

(2)事故隱患風險評估

(3)事故隱患治理措施

(4)事故隱患排查治理記錄

案例分析演練:安全隱患排查案例分析與演練

四、行為安全管理(BSM

(一)安全管理環境

1、作業安全環境

2、使用安全裝置和安全設施的注意事項

3、注意遵守安全警示標志提出的要求

(二)安全教育訓練

1、三級安全教育

公司安全教育、部門安全教育、崗位安全教育

2、日常安全教育

3、專門安全教育

(三)安全檢查

1、安全檢查的目的與意義

2、安全檢查的對象與種類

3、安全檢查的方法

4、安全檢查經常存在的問題

5、部門、班組自查

6、公司安全大檢查

7、開工前 完工后的安全檢查

(四)程序化的安全管理模式

1、事后型安全管理模式

2、預防型的安全管理模式

3、安全事故因果分析

4、安全的標準化

5、安全意識情景模擬訓練法

案例分析:安全事故案例原因分析

案例分析:現場安全情景訓練


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